深業運營，基于對居住物(wù)業30多(duō)年的管理(lǐ)實踐，探索出了具(jù)有(yǒu)自身特色的物(wù)業管理(lǐ)模式----“甲方委托監管+社區(qū)工(gōng)作(zuò)站指導+深業物(wù)業專業服務(wù)+各方參與”，并以“内容人性化、标準專屬化、運作(zuò)陽光化、手段科(kē)技(jì )化、過程親情化”的服務(wù)思路，以實現“5個滿意”為(wèi)目标，為(wèi)住戶提供“深享居”服務(wù)産(chǎn)品體(tǐ)系---“享居8+管家”服務(wù)。
深業物(wù)業，充分(fēn)利用(yòng)互聯網技(jì )術，精(jīng)心搭建“深享彙”智慧物(wù)業管理(lǐ)平台，借助“深到家”與“業委彙”APP,把員工(gōng)與住戶連接成為(wèi)高效互通的整體(tǐ)，實現服務(wù)活動“标準化、流程化、信息化、可(kě)視化”，最終實現“甲方滿意、住戶滿意、政府滿意、社會滿意、員工(gōng)滿意、企業滿意”的服務(wù)效果。
從上世紀的深圳蓮花(huā)北村的“創建文(wén)化社區(qū)”到梅林一村的“創建國(guó)際适宜人居”，再到今天的僑香村、聚龍花(huā)園和江西宜陽小(xiǎo)區(qū)“和諧社區(qū)創建”，深業物(wù)業緊随中(zhōng)國(guó)住房制度改革步伐，不斷探索保障性小(xiǎo)區(qū)物(wù)業管理(lǐ)模式、思路與措施，提出的“政府保障房主管部門為(wèi)主導、深業物(wù)業為(wèi)服務(wù)主體(tǐ)、社區(qū)工(gōng)作(zuò)站依法監管、廣大住戶積極參與”的“四位一體(tǐ)”管理(lǐ)模式，受到政府有(yǒu)關部門高度認可(kě)。
從深圳的深業花(huā)園、錦繡江南，到南昌的世紀風情、長(cháng)沙的深業鹭栖府，再到南京的沁蘭雅築 ，深業物(wù)業服務(wù)商(shāng)品房小(xiǎo)區(qū)的足迹遍布全國(guó)20多(duō)個大中(zhōng)城市，目前在管面積逾2000萬平方米。
深業物(wù)業憑借專業化的服務(wù)和誠實守信的經營理(lǐ)念，赢得衆多(duō)開發企業和商(shāng)品房居住區(qū)業主的認可(kě)；針對開發企業設計的“協同地産(chǎn)一體(tǐ)化”服務(wù)模式；以及針對商(shāng)品房小(xiǎo)區(qū)提出的“五位一體(tǐ)”管理(lǐ)模式---“業主大會為(wèi)主導、業主委員會監督執行、深業物(wù)業為(wèi)服務(wù)主體(tǐ)、社區(qū)工(gōng)作(zuò)站依法監管、廣大住戶積極參與”，受到廣大客戶認可(kě)。