8 月 21 日下午，福田區(qū)委副書記黃曉鵬帶隊調研指導華富街(jiē)道“物(wù)管城市”改革工(gōng)作(zuò)。通過現場詢問小(xiǎo)型機械化作(zuò)業和會議座談形式，了解華富“物(wù)管城市”試點工(gōng)作(zuò)進展，探索“物(wù)管城市”新(xīn)内涵。
座談會上，深業物(wù)業運營集團黨委書記、總經理(lǐ)肖武春就華富“物(wù)管城市”模式試點推進工(gōng)作(zuò)向黃曉鵬副書記作(zuò)了相關介紹：一是在試點“物(wù)管城市”模式效果方面初見成效，走在了全市城市管理(lǐ)改革試點落地的前列；二是在經濟性比較方面，“物(wù)管城市”模式可(kě)行，政府沒有(yǒu)額外投入卻取得了良好效果，并化解了相關用(yòng)工(gōng)風險；三是在該模式的内涵和外延方面仍有(yǒu)可(kě)豐富的空間，如可(kě)通過此平台增加市政公(gōng)共空間（公(gōng)園等）模塊，将老舊小(xiǎo)區(qū)推入市場，進行集約化管理(lǐ)，又(yòu)如增加社會治理(lǐ)的參與；四是在模式複制推廣方面，此模式屬于城市管理(lǐ)創新(xīn)的一種，但不是唯一方式，結合區(qū)域化差異及個别政府分(fēn)包合同未到期的情況，可(kě)采用(yòng)城市管家服務(wù)以幫助政府提升城市管理(lǐ)品質(zhì)。
黃曉鵬副書記肯定了深業物(wù)業在華富“物(wù)管城市”改革試點中(zhōng)取得的階段成功，同時提出幾點期望：一是強化智慧管理(lǐ)手段，立足實際，盡快推動智慧平台的建設；二是品質(zhì)管理(lǐ)再提升，充分(fēn)發揮物(wù)業企業品質(zhì)管理(lǐ)優勢，把品控落實落細落具(jù)體(tǐ)；三是深化内涵，以“小(xiǎo)政府大社會”的理(lǐ)念為(wèi)指導，不斷思考，使“物(wù)管城市”向城市公(gōng)共空間等領域延伸；四是加大區(qū)域推廣，用(yòng)行政力量做推手，總結好經驗做法，形成可(kě)推廣的案例；五是倡導群力治理(lǐ)，充分(fēn)綜合發揮政府+企業+社會+市民(mín)的多(duō)元力量，齊抓共管，創建共建共治共享社會治理(lǐ)局面。
福田區(qū)委改革辦(bàn)主任劉慎，華富街(jiē)道黨工(gōng)委書記馬豔，福田區(qū)城管和綜合執法局調研員陸斯敏，華富街(jiē)道黨工(gōng)委委員、執法隊隊長(cháng)田磊，副主任陳亮，深業物(wù)業運營集團黨委副書記藍秀群、副總經理(lǐ)王于斌等參加了座談會。
當天下午，集團黨委書記肖武春、副書記藍秀群、副總經理(lǐ)王于斌、劉固基以及總部支部的部分(fēn)黨員，還參加了華富街(jiē)道田面村第 35 個“環境清潔日”活動。
福田區(qū)委副書記黃曉鵬視察田面村
現場觀摩深業自主研發的小(xiǎo)型機械
座談推進“物(wù)管城市”改革試點工(gōng)作(zuò)
深業物(wù)業運營集團本部支部參加田面村“環境清潔日”活動
