8月23日下午，深業物(wù)業運營集團在深業泰富廣場A座17樓1号會議室召開了上半年安(ān)全生産(chǎn)工(gōng)作(zuò)總結暨第二季度安(ān)全生産(chǎn)分(fēn)析會議。集團副總經理(lǐ)劉固基、安(ān)委辦(bàn)成員，所屬各企業（事業部）分(fēn)管安(ān)全的領導及安(ān)委辦(bàn)負責人共20人參加了會議。會議由集團安(ān)委辦(bàn)主任聶棟偉主持。
會上，深業物(wù)業運營集團安(ān)委辦(bàn)副主任姜景偉達了上級單位有(yǒu)關文(wén)件和會議精(jīng)神，總結了上半年安(ān)全生産(chǎn)工(gōng)作(zuò)，并對下一步安(ān)全形勢進行了分(fēn)析，部署了主要工(gōng)作(zuò)。集團安(ān)委辦(bàn)對深業集團第二季度第三方檢查評價結果進行了通報和深度分(fēn)析。鵬基服務(wù)公(gōng)司深刻地剖析了上半年安(ān)全生産(chǎn)案例，總結了經驗教訓，萬廈居業公(gōng)司分(fēn)享了安(ān)全管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)中(zhōng)的優秀做法。
最後，深業物(wù)業運營集團副總經理(lǐ)劉固基作(zuò)出工(gōng)作(zuò)部署：上半年深業物(wù)業運營集團整體(tǐ)安(ān)全生産(chǎn)形勢較為(wèi)平穩，但仍需進一步細化安(ān)全管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)、做好物(wù)業企業安(ān)全标準化建設與安(ān)全生産(chǎn)的邊界化管理(lǐ)。安(ān)全之路仍然任重而道遠(yuǎn)，要做好以下七個方面：
一、進一步細化、實化、常态化安(ān)全管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)。
二、要加強隐患排查及整改工(gōng)作(zuò)，各級安(ān)全管理(lǐ)人應充分(fēn)認識到隐患即事故，做好隐患閉環與事前預防工(gōng)作(zuò)。
三、充分(fēn)重視第三方檢查工(gōng)作(zuò)，除了做好第三方的迎檢工(gōng)作(zuò)外，更應該以第三方檢查為(wèi)契機，優化自身管理(lǐ)，穩步提升安(ān)全管理(lǐ)水平。
四、強化第三方管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)，做好自身履職痕迹，最大限度避免第三方人員安(ān)全履職不到位造成安(ān)全生産(chǎn)事故。
五、要持續強化安(ān)全管理(lǐ)人員專業化水平提升，逐步形成一支專業化的優秀安(ān)全管理(lǐ)隊伍。
六、做好新(xīn)《中(zhōng)華人民(mín)共和國(guó)安(ān)全生産(chǎn)法》培訓工(gōng)作(zuò)，樹立全員安(ān)全意識。
七、做好疫情防控工(gōng)作(zuò)，積極落實政府領導部門各項要求，防微杜漸，防止疫情反彈。
