春回大地、萬象更新(xīn)。2月1日，深業物(wù)業運營集團召開2023年工(gōng)作(zuò)總結與務(wù)虛會。集團領導班子成員、所屬企業負責人、本部中(zhōng)層管理(lǐ)人員出席會議，主要外地分(fēn)公(gōng)司負責人線(xiàn)上參會，藍秀群總經理(lǐ)主持會議。
肖武春董事長(cháng)深入解讀國(guó)家各項政策與行業發展趨勢，傳達了市國(guó)資委與深業集團有(yǒu)關講話精(jīng)神，剖析深業運營當前核心優勢與發展短闆，提出了2024年工(gōng)作(zuò)總基調“煥新(xīn)發展，破勢生長(cháng)”，并對下一步工(gōng)作(zuò)提出了三點要求：一是統一思想、凝聚共識、确保順利完成三年任期與2024年各項經營指标；二是做好組織管控優化變革，實現由整合到融合的創新(xīn)蝶變；三是确保大局穩定，做好意識形态與信訪維穩工(gōng)作(zuò)。
藍秀群總經理(lǐ)充分(fēn)肯定了2023年工(gōng)作(zuò)成果，并指出2024年要堅持“煥新(xīn)發展，破勢生長(cháng)”工(gōng)作(zuò)總基調，作(zuò)出“五新(xīn)三動”工(gōng)作(zuò)部署，“抓主線(xiàn)開拓新(xīn)局面、擴規模謀求新(xīn)增量、優品質(zhì)打造新(xīn)形象、提效能(néng)實現新(xīn)跨越、樹新(xīn)風培育新(xīn)文(wén)化”，将三大工(gōng)作(zuò)主線(xiàn)壓力轉化為(wèi)發展動能(néng)。
各企業對照梳理(lǐ)年度目标責任書，分(fēn)析各項經營指标及重點工(gōng)作(zuò)完成情況，對年度工(gōng)作(zuò)進行全面總結。針對未完成的指标及工(gōng)作(zuò)，客觀分(fēn)析了原因及存在的不足，并提出了2024年度初步工(gōng)作(zuò)思路。會議對意識形态與信訪維穩工(gōng)作(zuò)作(zuò)出了專項部署。
